部下を強引に動かすことの弊害
・強制的に動かすことで、「反発心」が生まれる
・主体性がなくなり、言われたこと以外やらなくなる
・「萎縮」して、「創造的仕事」が困難になる
・「心身に不調」をきたしたり、突然「退職」したりする
わー、
とっても今起こってる感
時分だけじゃないんや…
ほ、、、
「自然と動きたくなる」には？
リーダーシップ構築の４ステップ
１．「自分」を知る
２．「セルフリーダーシップ」を発揮する
３．「相手（部下・チームなど）」を知る
４．「リーダーシップ」を発揮する
いきなり「ダメ出し」すること
をやめましょう。
必ず「できているところ」→「課題」の順番
「ぶっとんだ目標」をたてる
ぬぬん。
自分自身の「あり方」を整える
１．口癖をマネジメントする
２．睡眠でありかたを整える
３．自己肯定感を上げる…
「でも」「だって」
「どうせ」
「難しい」
「部下のことがよくわからない」
「忙しい」
だからこそ
ひま
かんたん
わかりたい
１．自分を受け入れていること
２．他者を信頼していること
３．他者に貢献していること
「価値観」と「今のコンディション」をしる
信頼関係を構築していくポイント
１．「相手の興味関心」に関心を持つ
２．共通点を見つける
３．できていることを「承認」する
目標と現状の間にマイルストーンを３つ
まぁ、少しずつね〜
